为了进一步提升企业核心竞争力及构建具有绝对竞争优势的企业文化,荣冠公司决定与中普咨询集团合作,携手共同导入和推进精益生产管理变革。
2019年9月7日上午,荣冠公司精益生产项目启动誓师大会正式开启。荣冠公司总经理简伟闯、副总经理黄锦明、各职能部门负责人、部分员工代表以及中普咨询集团多位老师等共300余人参加了此次会议,共同见证了这个重要的时刻。
接下来,荣冠公司总经理简伟闯向各项目改善小组以及中普咨询机构颁发了责任书和授权书,各项目推进小组组长、副组长纷纷介绍项目目标输出,及进行承诺发言。
精益办主任谢武辉在启动大会上介绍了荣冠公司精益推行委员会组织架构情况及精益推行办人员组成情况及项目启动背景情况。
中普咨询各位老师在大会上发表项目推进要求和计划模式,项目组全体老师表达了将项目做成功的信心和决心,通过四大模块的有序推进,必将达成各项目标!!!
中普咨询总监余一老师在大会上致辞,感谢荣冠公司的信任,相信通过双方的共同努力,有序且卓有成效地推进精益管理变革的各项工作,就一定能为荣冠公司的持续发展奠定更加扎实的根基。
荣冠公司总经理简伟闯致辞时表示,相对过往的管理变革,本次精益管理变革目标更具体,指标更明确,各项工作的推进将会更加有步骤有计划地展开。希望全体荣冠同事积极配合顾问老师的工作,全心全意地把各自的工作做好,特别是各级领导干部要起带头作用。
最后,全体与会人员进行了集体宣誓,表示荣冠公司精益生产管理变革正式启动。
本次启动大会取得圆满成功!相信通过所有人的努力,荣冠公司精益生产管理变革项目一定会取得卓越成效!!!