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追求卓越,精益求精—荣冠公司召开精益生产总结会

2019.12.14  
2019年12月10日下午,荣冠精益生产管理项目10-11月份总结会在荣冠办公大楼3楼会议室顺利召开。本次会议由公司领导、精益办负责人、各项目负责人、项目组成员和顾问公司老师一起参与。

本次会议内容包括:精益办发表总结报告、西瓦和人造石项目组发表总结报告、项目组优秀成员颁奖、顾问老师点评、总经理和副总经理点评及勉励等。





一、精办汇报

首先,精益办主任谢武辉对各板块项目的推进情况进行了总结,通过与去年的数据对比,肯定了荣冠精益生产开展以来所获得的成效。同时对项目实施过程中的不足进行了总结与反省,并提出12月份的工作计划。




二、项目组负责人总结汇报

西瓦、人造石项目组负责人分别对各自项目推进情况进行了总结。其中包括5s及目视化开展情况、TPM与KYT活动开展情况、班组建设开展情况等。在展示成果的同时,也提出了不足与改善措施。



两位负责人表示对于精益生产项目的推进,有信心按要求全面执行下去,内部会继续宣贯调动员工的积极性,充分发挥员工的智慧和创造力。



岗石精加工储物柜的改善前后对比



西瓦工艺产品储存柜改善前后对比




▲岗石工艺样板房改善


三、项目组成员颁奖

为了更好调动项目组成员的积极性,本次总结会对表现优秀的专员和组长进行了表彰,公司领导为获奖人员颁发了奖金。



四、顾问老师点评

在整个精益生产项目过程中,顾问老师都在一线现场进行指导、监督。顾问老师肯定了精益生产项目开展前与开展后的变化,对于大家付出的努力表示了肯定,但也指出距离达成目标还存在一定的空间,仍需要大家继续努力,拧成一股绳不能松懈,全力以赴保证目标顺利达成。



五、总经理和副总经理点评与勉励

“有效推进、融合生产、沉淀标准”,荣冠副总经理黄锦明通过自身的例子,提出了对项目组的期望与要求。



荣冠总经理简伟闯肯定了项目组获得的成绩,并对项目组的成员进行了勉励发言。简总表示,公司获得的成绩离不开大家的共同努力,项目获得的成果也会回馈给大家。期望各位继续同心协力,争取获得更好的成绩。